2月26日晚，正業(yè)科技“一辦三部五中心”集團化管理動(dòng)員會(huì )在松山湖總部召開(kāi)，集團董事長(cháng)徐地華、副總裁范斌、總裁助理徐同等公司領(lǐng)導，以及一辦三部五中心全體干部員工出席了會(huì )議。

▲動(dòng)員會(huì )現場(chǎng)

會(huì )上，徐董與全體干部員工進(jìn)行了面對面交流，分享自己的感想感悟——“員工如何在公司'換擋'期找到自己的位置”，旨在幫助大家在公司“換擋”過(guò)程中找到自己的位置，鼓舞干勁，共創(chuàng )輝煌。

▲徐董分享感言

他說(shuō)，在2018年這么嚴重的金融危機的情況下，我們正業(yè)人迎難而上，共同奮戰，最終取得了不錯的成績(jì)，衷心地感謝大家在過(guò)去一年里的努力和付出。

徐董表示，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內外環(huán)境發(fā)生了很大的變化，外有中美貿易戰，改革開(kāi)放40周年，中國成立70周年，國內經(jīng)濟發(fā)展方式的深度調整，市場(chǎng)客戶(hù)需求變化，價(jià)值觀(guān)念回歸本位等等一系列的變化，導致我們正業(yè)必須進(jìn)行變革、換擋，以適應市場(chǎng)和集團化管理的需要。

因此，在這個(gè)“換擋”過(guò)程中，我們的員工更應該找準自己的位置，不管你的過(guò)去是成功還是失敗，是開(kāi)心還是悲傷，一切歸零，重新審視自己，重新回歸本位，充分挖掘自己的潛力，發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)能力和價(jià)值，將個(gè)人職業(yè)生涯與公司發(fā)展相結合。同時(shí)謹記以下公司要求，共同創(chuàng )造美好的未來(lái)。

1．  要牢記公司2019年的兩大目的“集團化管理，業(yè)績(jì)提升”；

2．  要有大局觀(guān)、集團意識和危機意識，要有責任心、有能力、有擔當、會(huì )溝通。要有戰略思維、策劃思維、平臺思維、現金思維、風(fēng)險思維、制度建設與嚴格執行思維、服務(wù)思維。要繼承和發(fā)揚“五個(gè)統一”、“八項要求”、“誠信、實(shí)干、創(chuàng )新、關(guān)愛(ài)”等優(yōu)秀的正業(yè)精神和傳統，不能丟；

3．  公司將加強KPI績(jì)效考核，精細管理，以?shī)^斗者為本，獎懲分明。

總之，我們要擁抱變化，夯實(shí)自身，同心逐夢(mèng)，在“換檔”期充分發(fā)揮自己的價(jià)值和作用，以新的面貌、新的姿態(tài)，把集團化管理工作做出成績(jì)、上新臺階，為集團的高質(zhì)量發(fā)展努力拼搏、再立新功，共同助力我們正業(yè)科技從一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)向卓越的企業(yè)邁進(jìn)。