為幫助各部門管理者及晉升人員做好管理工作,明確作為一名管理者的角色定位,提升管理能力,3月25日和27日,公司組織舉辦了“新晉管理者角色認(rèn)知與管理技能提升”培訓(xùn),共有132位學(xué)員參加此次培訓(xùn)。
徐總出席本次培訓(xùn)并進(jìn)行開場講話。公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)確定,每一個干部都有著至關(guān)重要的作用,上傳下達(dá),將高層的工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)化為員工的實際工作,希望大家做好管理工作的同時,帶領(lǐng)團隊的成員一起為達(dá)成公司的經(jīng)營目標(biāo)竭盡全力。
為幫助管理者進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換,何峰老師結(jié)合正業(yè)科技的實際情況,通過自身的企業(yè)管理和經(jīng)營經(jīng)驗,通過多個實戰(zhàn)的案例,深入地分析了管理者的現(xiàn)狀,明確了管理者在組織當(dāng)中需要掌握的能力,幫助學(xué)員掌握目標(biāo)管理及落實、員工輔導(dǎo)與激勵和有效溝通的方法。
在最后的結(jié)業(yè)課上,總裁助理黃總對這幾天的學(xué)習(xí)做了分析、總結(jié),同時也希望在場的學(xué)員在后續(xù)的工作中能更好的運用管理者的方法帶領(lǐng)團隊達(dá)成公司目標(biāo)。